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推行TPS 管理和5S 管理,借助于 TS 16949的国际质量体系要求,严抓内部管理,提升产品质量。汽车车身项目,计划投资1亿元,新上济南二机床高档车身冲压流水线二条,实现对中高档乘用车车身的供货,计划于2008年12月建成,达产后,年增销售收入2亿元。
引进韩国技术,实现与上海潍固集团的合作的合作,投资汽车底盘制动管的总成化供货,总计划在2008年10月----2009年10月投资5000万元,形成年产底盘制动管总成50万套的生产能力,年新增销售3亿元以上。
计划投资2亿元,引进国际上高档的SMT流水线五条,并对现有的监测和实验设备进行升级换代,达产后,年形成汽车灯具50万套,汽车仪表30万,汽车电子总成CAN总线20万套,新增销售收入5亿元。
到2012年,各项投资及各个项目有条不紊的开展,逐步形成以汽车车身为主的机械类和以自主平台的汽车电子类两条主线为主的企业发展模式:主营业务收入达30亿以上,利税超2亿元以上。 |